Aufstellungsmethoden für den Business-Kontext
... und wie du sie erfolgreich anwendest
Lerne, Aufstellungsarbeit wirksam im Business einzusetzen – im Einzelcoaching, im Präsenz-Workshop und in der Team-Entwicklung.
Wenn rein analytische Verfahren an ihre Grenzen stoßen, beginnt die Wirkung systemischer Aufstellungen.
In dieser berufsbegleitenden Qualifizierung erhältst du ein praxiserprobtes Methoden-Set und lernst systemische Aufstellungen im Business-Kontext professionell zu leiten – von der präzisen Auftragsklärung über die Durchführung bis hin zur sicheren Integration der Ergebnisse in den Arbeitsalltag deiner Kunden.
Was dich erwartet
Klarheit gewinnen: Lerne, wie Aufstellungsarbeit im Business Zusammenhänge sichtbar macht und versteckte Dynamiken ans Licht bringt.
Vielfältige Anwendung: Setze Aufstellungen gezielt im Organisationskontext ein – im Einzelcoaching, in Präsenz-Workshops und in der Teamentwicklung.
Wirksame Methoden: Erhalte konkrete Tools, die du sofort in deiner Aufstellungs-Praxis nutzen kannst.
Transformation erleben: Spüre selbst die Wirkung von Aufstellungen und erfahre, wie sie neue Handlungsräume eröffnen.
Mehr Wirkung als Coach & Führungskraft: Stärke deine Fähigkeit, Menschen und Organisationen durch Veränderung zu begleiten.
Das Mentoring im Überblick
Für wen?
Business-Coaches, Trainer*innen und Organisationsberater*innen
Führungskräfte, die ihre Rolle und Systeme (Teams, Abteilungen, Unternehmen) besser zu verstehen und gestalten wollen
Aufsteller*innen, die ihre Angebote für Businesskunden erweitern wollen
Teilnahme-Voraussetzungen
Erfahrung mit systemischem Arbeiten und Präsenz-Aufstellungen
Gelesen: „Wege zu innerer Klarheit“ (Stephan W. Ludwig)
Entspannt im Umgang mit Führungskräften und Manager*innen
⇒ Wenn du dir unsicher bist, ob du die Voraussetzungen ausreichend erfüllst, dann melde dich gerne und lass es uns besprechen
Deine Investition
Deine Investition: 4.850 €* – förderbar bis zu 4.365 €.
* Die Teilnahmegebühr ist gemäß § 4 Nr. 21 UStG von der Umsatzsteuer befreit.
Die Verpflegungspauschale für Getränke und einen Mittagsimbiss an den 6 Präsenz-Workshoptagen beträgt pauschal 200 €.
Unterkunft und sonstige Verpflegung ist nicht enthalten
Deine Fördermöglichkeiten
Kompass-Förderung für Solo-Selbstständige
Du kannst dir als Solo-Selbständige*r über das Förderprogramm "Kompass" bis zu 90% deiner Weiterbildungskosten erstatten lassen! – maximal 4.500 € pro Jahr.
Deine Investition: 4.850 € – förderbar bis zu 4.365 €
Dein Vorteil:
Du zahlst nur 10 % Eigenanteil, den Rest übernimmt die Förderung. Alle 12 Monate kannst du einen neuen Qualifizierungsscheck beantragen.
Wir helfen dir bei allen Schritten der Förderung – einfach und direkt.
Die Inhalte
Die Themen im Überblick
Grundlagen
Basiswissen Organisationsaufstellungen
Auftragsklärung und Prozessgestaltung
Rollenklarheit und Macht-Integration
Ordnungsprinzipien in Organisationen
Crossroad-Modell
Political Animal Matrix
Change-Prozesse im Vier-Quadranten-Modell
Transfertechniken für Manager*innen
Risiken und Chancen der Aufstellungsarbeit im Business-Kontext
Führungspersönlichkeit
Ziel erreichen, Erfolgsfaktoren und Hindernisse erkennen
Vom Kollegen zur Führungskraft und andere Karriereschritte
Demotivation transformieren
Ambiguitätstoleranz und Unsicherheit managen
Ambivalenzfalle und Entscheidungsfindung
Frauen in Führung, Macht und Wirksamkeit
Stress und Burnout und Future Skills
Teamentwicklung
Teamdynamik und Unternehmenskultur
Führungsvakuum erkennen und klären
Umgang mit Stagnation
Schwierige Persönlichkeiten und Mobbing
Unternehmensentwicklung
Unternehmensgeschichte und Timeline-Arbeit
Das Unternehmen als Organismus
Markenanalyse und Außendarstellung
Wirksamkeit der Führungskultur
Re-Strukturierung, Kulturwandel und psychologische Sicherheit
Unternehmensnachfolge
Fusion und Übernahme
Die Reihenfolge der Themen ergibt sich aus den Interessen der Teilnehmenden und aktuellen Fällen.
Manche Themen werden kurz gestreift, andere dafür intensiv erforscht, demonstriert und geübt.
Termine (alle in Hamburg)
Modul 1: 8./9. Oktober 2026, (Do. /Fr. 10-18 Uhr)
Live-Workshop: 18. oder 19.11.26 Teilnahme als Stellvertreter*in an einem Workshop-Tag „Business-Aufstellungen“ + Online-Nachbesprechung am Di., 24.11.26 von 17 bis 19 Uhr
Modul 2: 21./22. Januar 2027, (Do./Fr. 10-18 Uhr)
Live-Workshop: voraussichtlich Anfang März 27 Teilnahme als Stellvertreter*in an einem Workshop-Tag „Business-Aufstellungen“ + Online-Nachbesprechung voraussichtlich am Di. 9.3.27 von 17 bis 19 Uhr
Modul 3: 18./19.03.2027 (Do./Fr. 10-18 Uhr)
Deine Hosts
Leitung: Stephan W. Ludwig, TeamQ-Experte
Unternehmensberater seit 1994
Geschäftsführer der TeamQ Coaching & Consulting GbR
Ehemaliger Geschäftsführer der Integralis® GmbH(2008-2023)
Experte für Management-Aufstellungen (Top-Management)
Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement
Buchautor und Speaker
Co-Leitung: Anna K. Kühr, TeamQ-Expertin
Diplom-Biologin, Agile Coach, Design Thinking, SCRUM Master
Geschäftsführerin und Inhaberin der Unternehmensberatung Pro-Integer und der TeamQ Coaching & Consulting GbR
Spezialistin für Female Leadership und Teamentwicklung
Moderation von Strategieprozessen im Top-Management
Konzeption und Leitung von Großgruppenveranstaltungen und Strategie-Workshops
Kontakt und Anmeldung
Das Kleingedruckte:
Deine Daten nutzen wir nur, um dir zu antworten – alles DSGVO-konform. Details findest du hier: [Datenschutzerklärung].
Kündigungs- und Rücktrittsbedingungen
Rücktritt vor Beginn der Fortbildung
Ein Rücktritt ist bis 8 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich (Bearbeitungsgebühr 50 €).
Bei Rücktritt zwischen 8 und 2 Wochen vor Beginn werden 50 % der Teilnahmegebühr fällig.
Bei Rücktritt ab 14 Tage vor Beginn oder bei Nichterscheinen wird die volle Teilnahmegebühr berechnet.
Ersatzteilnehmer
Es kann jederzeit ein Ersatzteilnehmer benannt werden. In diesem Fall entstehen keine zusätzlichen Kosten.
Kündigung nach Beginn der Fortbildung
Eine ordentliche Kündigung nach Veranstaltungsbeginn ist ausgeschlossen.
Bei schwerwiegenden Gründen (z. B. Krankheit, nachgewiesen durch Attest) kann im Einzelfall eine Umbuchung auf eine spätere Veranstaltung erfolgen.
Kündigung durch den Veranstalter
Der Veranstalter behält sich vor, die Veranstaltung aus wichtigen Gründen (z. B. Nichterreichen der Mindestteilnehmerzahl, Krankheit von Referenten, höhere Gewalt) abzusagen oder zu verschieben.
Bereits gezahlte Teilnahmegebühren werden in diesem Fall vollständig erstattet. Weitere Ansprüche sind ausgeschlossen.
Widerrufsrecht für Verbraucher
Bei Buchungen über Fernkommunikationsmittel (z. B. Online-Anmeldung) gilt das gesetzliche Widerrufsrecht von 14 Tagen.
Beginnt die Fortbildung innerhalb der Widerrufsfrist und hat der Teilnehmer ausdrücklich zugestimmt, erlischt das Widerrufsrecht mit Beginn der Fortbildung.
Form
Rücktritt oder Kündigung bedürfen der Schriftform (E-Mail oder Brief). Maßgeblich ist der Eingang beim Veranstalter.
Was unsere Kunden sagen...
"Anna vereint Tiefgang und Pragmatismus. Sie fordert heraus, inspiriert, bleibt dabei immer empathisch – ein echter Gewinn für unsere High Potentials. Als strategische Partnerin im Bereich (Female) Leadership ist sie für uns unverzichtbar"
Sarah Global Diversity, Equity & Inclusion Lead RWEST
Mike Smith, companyname.com
"Anna stellt die richtigen Fragen – klar, mutig und mit großem Fingerspitzengefühl. Ihr Blick für Entwicklung, ihr strukturierter Prozess und ihre langjährige Erfahrung haben unser Führungsteam deutlich gestärkt. Für mich ist sie eine unverzichtbare Sparrings-Partnerin."
Ulrich Director HR bei Tesla Automation GmbH
Mike Smith, companyname.com
"Das Coaching mit Anna war ein „Game Changer“ für mich. Die neuen Blickwinkel, die sich daraus privat und beruflich ergeben haben, helfen mir meine Ziele zu erreichen. Ich danke für diese Erfahrung und kann jedem ein Coaching mit Anna empfehlen."
Elisabeth Johnson & Johnson
Mike Smith, companyname.com
